随着我们解决教师短缺的问题，在学校招聘和留住优秀教师的难度越来越大。澳大利亚教师和TES澳大利亚公司经理泰森伍德(TysonWood)表示，吸引和留住教师和学校领导需要采取一种全面的方法。

重要的是要紧记今日教师的高度责任感，以及这些因素如何导致教师短缺。当需求增加及供应减少时，优秀教师会有更多选择和更多谈判空间。随着招聘程序的发展，学校得益于明确的目标意识、社区意识和对教师福利的重视。

清楚地说明你所在学校的原因

招聘教师和学校领导需要更多的努力来解释为什么你的学校适合他们。吸引你学校的教师不应该被一刀切地对待。每所学校都有自己独特的文化和要求，他们以不同的方式与教育者产生共鸣。

在帮助顶尖学校找到优秀教师方面，声誉已经走了很长一段路。然而，声誉不是一个固定因素，强大的存在可以传达学校的愿景、使命和价值观，有助于巩固学校的品牌。通过在招聘市场的各个方面分享这些信息，教师们将尽早了解到是什么让你的学校与众不同，以及他们为什么想成为学校的一部分。

吸引候选人

很多教育工作者在这方面的工作都有一定的目的。他们除了协助学生取得较高的学业和体育成绩外，亦有兴趣为学校的整体发展作出贡献。

领导团队可以帮助候选人和新教师了解他们在学校的目标，并通过开办入学日和向学校社区的不同利益相关者，如教师、部门首长和校长介绍他们，激发他们参与的动机。

此外，从招聘程序开始，关键是要有一个详细而清晰的职位描述。这份文件可以帮助应聘者了解他们的角色和职责，以及他们如何在整个学校的职业和就业过程中进一步发展。

分享你的策略，以促进教师的工作/生活平衡

吸引力受到学校留住教师和员工的程度的影响。良好的留校率表明，学校员工的工作/生活平衡和福利受到赞赏。我们定期与学校领导、教师和行业创新者交谈，了解他们为什么要留下来或离开岗位。

Edval的营销经理DonnaMachado说："课程安排是一个对教师满意度有很大影响的领域。"糟糕的课堂排班习惯可能会影响教师的幸福感，进而影响留级率。例如：课程秩序差，兼职工人在课前和课后得不到理想的假期，甚至有一整天的假期，或者安排休息时间。

一名教师也许能够按糟糕的时间表生活一年，但如果是这样的话，教师每年都会在那些享有减轻教师工作量和推广灵活工作方法的声誉的学校寻找新的机会。

快速招聘你想要的候选人

当一位好老师正在寻找一份新的合同时，他们可能会去几所学校面试。如果你面试的候选人很突出，非常适合你的学校，请不要犹豫。如果你认为他们应该做出贡献，其他学校也是。效率和准备对于确保应聘者接受职位有很大帮助。

此外，主动面试是一种很好的策略，即使是那些还没有找到的角色。为了确保ReddhamHouse的每一间教室的校长都有一位高素质的老师，DavePitcairn说："对于学校的大多数职位，我总是有一个B计划。我遇到了那些简历很有意思的老师，尽管当时我没有工作。面试一位好老师，即使没有职位，也可以为空缺职位的空缺做准备。

他说："在教师短缺的情况下招聘教师时，有很多因素需要考虑。正如上文所述，我们的团队和服务学校都有一个整体的做法，以确保下一代能接触到最优秀的教师和教育学校。