奶粉人“进军”母婴营养品,是奶粉不好做,还是营养品太好做?
去年年底,奶粉行业的朋友张涛,在几个跳槽奶粉品牌之后,回家创业,成为了一名营养师。当时,他说,"感觉奶粉越来越难制造了。
第二,营养和奶粉是一样的。
奶粉越来越难做了,为什么不做别的,做营养呢?
首先,正如李明所说,营养风口正在成形。
与尿布等传统产品相比,营养市场的发展潜力是可以想象的,市场潜力也是巨大的。
如果奶粉品牌越来越集中,就没有多少平台可供选择,营养行业也无忧无虑,大大小小的品牌不计其数,许多品牌继续开展消费者教育多年,叠加疫情对市场的教育,营养产品进入了快速增长的时期。
第二,"奶粉是营养的,不是跨界的。
因为奶粉和营养都是在营养领域,这只是一种观念的转变。"奶粉行业的朋友赵磊告诉我,今年上半年,他离开了已经工作了几年的奶粉品牌,来到了营养行业。
原来还在面对宝宝和宝宝的问题,建议奶粉+营养,现在一样,但推荐加入营养+奶粉。从本质上说,它是一种营养,在那个时候是很困难的,过了一段时间,它们都会有相同的感觉。赵磊说,与其去营养业,他觉得以前的专业知识更容易使用。
这也是近几年许多奶粉品牌进入该局的重要原因之一。两天前,我在奶粉库存的营养部分做了这件事(链接:2020年的库存进入了营养局的8个奶粉品牌,它们是破坏者还是推动者?
第三,营养产业需要人。
我比较好奇,他们的奶粉品牌出了营养,为什么不做,离开原来的品牌,再来一座山呢?王炜给我的答案是,"奶粉牌牌营养品有点弱。
因为营养需要更专业。
产业属性,决定营养产品比其他行业更难走,需要更多的"铺路砖",直截了当地说,营养销售主要依靠指导和推荐,就像新文明的奶粉一样,需要大量的教育,需要有人来开拓,没有人的策略是不会倒下的。营养产业不容易做。
纵观朋友圈最近发布的招聘广告信息,营养科大多是,几乎都牺牲了高薪、好福利,换了专业人士的青睐,在寻觅省级品牌、城市管理者、营养师、代理营养师、营养师、营养师业务时,商店也在招聘营养师、育婴教师。
营养产业真的如此缺人吗?
是的,这个行业非常需要人才,但也需要专业人才。
接下来,将有更多的专业人士跨越国境,在营养行业,如互联网行业、制药公司、食品、奶粉等行业,为行业的未来保持乐观和远见啊。
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